【俄罗斯军事工业信息网站2025年5月3日报道】俄罗斯联合造船集团制定了生产系统发展战略，旨在通过精益生产转型，构建可持续的流程管理体系。该战略聚焦于五大重点领域：生产与设备管理、效率管理与可持续性改进、人力资源发展、项目管理、流程管理。每个领域均设定了明确的任务目标。
　　具体而言，生产与设备管理领域致力于完善生产计划、提升设计技术准备效率及设备运行效能；效率与可持续性改进着重于提高劳动生产率、拓展管理流程方法论，并建立知识管理系统；人力资源发展聚焦于打造强大HR品牌、提升员工参与度及优化人才储备；项目管理旨在构建统一的项目管理系统，完善监控工具并实现流程自动化；流程管理则着力于提升流程管理效率，降低行政负担。
　　此外，联合造船集团将依据技术经济综合发展计划、船舶建造项目执行质量以及组织流程成熟度三个维度，对各组织的生产系统发展水平进行全面评估，以确保战略目标的达成并推动俄罗斯船舶工业的整体升级。

（科荟智库：孟光）